開(kāi)欄語(yǔ)
溧陽(yáng)2018的這一頁(yè)已經(jīng)翻了過(guò)去，這年，我市在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各行各業(yè)收獲了滿滿的正能量！尤其在支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)方面，施工產(chǎn)值、稅收增速雙雙超過(guò)20%，留下了濃墨重彩的一筆。
建筑業(yè)取得如此成績(jī)，得益于市委、市政府超前謀劃、科學(xué)決策，實(shí)施出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施溧陽(yáng)市建筑業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)三年行動(dòng)計(jì)劃》，頂層設(shè)計(jì)釋放出活力因子；同時(shí)，也得益于作為行業(yè)主管部門(mén)的市住建委創(chuàng)新舉措謀發(fā)展、規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境、加強(qiáng)行業(yè)自律、細(xì)化各項(xiàng)服務(wù)等各項(xiàng)工作的鼎力助推；更離不開(kāi)全市廣大建筑企業(yè)在完成高增長(zhǎng)基礎(chǔ)上，去年自我負(fù)重加壓、勇拓內(nèi)外市場(chǎng)，以一流服務(wù)和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)自我超越的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
從本期開(kāi)始，市住建委聯(lián)合市新聞信息中心，在本報(bào)開(kāi)設(shè)“2018重點(diǎn)建筑業(yè)企業(yè)巡禮”欄目，對(duì)重點(diǎn)建筑業(yè)企業(yè)近年來(lái)的精彩發(fā)展歷程進(jìn)行一次較為全面的報(bào)道。
2018年實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值104.68億元，為全市之最，納稅方面也走在全市數(shù)千家企業(yè)的前列……數(shù)字說(shuō)明最簡(jiǎn)單有力，龍海建設(shè)集團(tuán)有限公司施工產(chǎn)值多年雄居溧陽(yáng)市建筑業(yè)之首，是溧陽(yáng)建筑業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的龍頭企業(yè)。
不僅如此，龍海建設(shè)位列中國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)172位，江蘇省百?gòu)?qiáng)建筑企業(yè)綜合實(shí)力28位；一批優(yōu)質(zhì)工程獲“魯班獎(jiǎng)”“市政金杯獎(jiǎng)”及“白玉蘭杯”“揚(yáng)子杯”“金獎(jiǎng)海河杯”“中州杯”“鋼結(jié)構(gòu)金鋼獎(jiǎng)”和“軍隊(duì)一等獎(jiǎng)”各類獎(jiǎng)項(xiàng)；具有建筑工程施工總承包特級(jí)，其他專業(yè)一級(jí)資質(zhì)8個(gè)，具有對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)營(yíng)資格；連年被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”，江蘇省建筑業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)、質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)，“國(guó)家級(jí)重合同守信用企業(yè)”“江蘇省信用管理示范建筑業(yè)企業(yè)”“上海市建筑業(yè)誠(chéng)信企業(yè)”“天津市優(yōu)秀誠(chéng)信企業(yè)”“AAA級(jí)資信企業(yè)”等。
這些成績(jī)屬于全體龍海人，也是對(duì)龍海建設(shè)董事長(zhǎng)張龍�？茖W(xué)、規(guī)范、高效治理企業(yè)的最好詮釋！
胸中有格局、肩上有擔(dān)當(dāng)、眼里更有建安人的詩(shī)和遠(yuǎn)方！近日通過(guò)半天時(shí)間采訪，董事長(zhǎng)張龍海給記者留下深刻印象。
自1984年進(jìn)入建安系統(tǒng)，一系列崗位鍛煉之后位居市建工局副局長(zhǎng)，在幾乎涉足了建筑業(yè)各領(lǐng)域之后張龍海深知，做大全市建筑產(chǎn)業(yè)才是自己的目標(biāo)。而當(dāng)時(shí)正好有個(gè)機(jī)會(huì)放在他面前，2002年企業(yè)改制的時(shí)候，很多人選擇回到體制內(nèi)，但是張龍海選擇了離開(kāi)體制，自己做企業(yè)。他接手當(dāng)時(shí)的龍海建設(shè)前身溧陽(yáng)市建工集團(tuán)時(shí)，集團(tuán)總產(chǎn)值還不到8000萬(wàn)元，如何把企業(yè)做大做強(qiáng)，是他急需考慮的事。
進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，市委、市政府對(duì)建筑企業(yè)提出以總承包、魯班獎(jiǎng)、特級(jí)資質(zhì)為主要指標(biāo)的“總魯特”行業(yè)發(fā)展目標(biāo)，十多年來(lái)，總承包一級(jí)有了，魯班獎(jiǎng)也有了，但我市2012年被中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)建筑之鄉(xiāng)”后，全市沒(méi)有一家建筑業(yè)特級(jí)資質(zhì)企業(yè)始終是全行業(yè)的一個(gè)痛點(diǎn)。
業(yè)內(nèi)人都知道，特級(jí)資質(zhì)是國(guó)家對(duì)建筑企業(yè)的最高認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，獲得這一認(rèn)可的建筑企業(yè)，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中承接大型建設(shè)工程業(yè)務(wù)中“暢行無(wú)阻”！
凡事都講兩面性，要獲得這一認(rèn)可，必須對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、構(gòu)架、科研、財(cái)務(wù)、創(chuàng)新等各方面進(jìn)行“全面升級(jí)”，而且是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程，正所謂欲戴皇冠、必承其重。
正當(dāng)全行業(yè)還在沉默中，規(guī)模排在全市前列的龍海集團(tuán)打響沖刺“特級(jí)資質(zhì)”的發(fā)令槍。
“2011年，溧陽(yáng)已經(jīng)是江蘇省建筑強(qiáng)市了，2012年，溧陽(yáng)晉級(jí)‘中國(guó)建筑之鄉(xiāng)’，全市那么多建筑企業(yè)，一個(gè)建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)都沒(méi)有，這叫什么建筑強(qiáng)市？”據(jù)業(yè)內(nèi)人士回憶，張龍海當(dāng)時(shí)的一番講話在行業(yè)內(nèi)振聾發(fā)聵，一語(yǔ)直中行業(yè)痛點(diǎn)。
龍海建設(shè)敢于成為溧陽(yáng)第一家吃螃蟹的企業(yè)，張龍海如此豪氣之外更有著厚實(shí)的底氣。早在2008年，張龍海通過(guò)一系列大刀闊斧的改革，成功創(chuàng)成總承包。那個(gè)時(shí)候，總承包評(píng)起來(lái)也十分困難，從資金，到設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，再到專業(yè)人才的儲(chǔ)備都有嚴(yán)格的要求，只要有一條達(dá)不到要求就評(píng)不上。
從2013年開(kāi)始，在市住建委傾力相助下，經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析、研究，龍海建設(shè)對(duì)照特級(jí)資質(zhì)四大類、八十多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，排出幾大難點(diǎn)：銀行授信、甲級(jí)設(shè)計(jì)院、創(chuàng)新科研。特級(jí)資質(zhì)企業(yè)要求單個(gè)銀行年授信達(dá)50億元流量，龍海上下一心，逐步將下屬41個(gè)分公司賬戶統(tǒng)一到建設(shè)銀行來(lái)；鑒于自身設(shè)計(jì)力量的不足，龍海著重加強(qiáng)這方面人才和力量集聚，沖刺甲級(jí)設(shè)計(jì)院；科研和創(chuàng)新不夠，龍海借力國(guó)內(nèi)名牌大學(xué)，與重慶大學(xué)、東南大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)土木工程和建筑系開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研對(duì)接，建設(shè)國(guó)家級(jí)建設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)……
有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人、天不負(fù)，臥薪償膽，三千越甲可吞吳！
經(jīng)過(guò)三年多努力，2017年2月，龍海建設(shè)成功獲批建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)，成為常州首家特級(jí)建筑企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了溧陽(yáng)乃至常州市建筑企業(yè)特級(jí)資質(zhì)“零”的突破。
這幾年，伴隨著國(guó)內(nèi)外建筑行業(yè)的快速發(fā)展，一心向著遠(yuǎn)方的龍海建設(shè)沒(méi)有止步。一次在住建委組織的同濟(jì)大學(xué)學(xué)習(xí)期間，張龍海親眼目睹了一項(xiàng)被稱為BIM（全稱Building Information Modeling）的技術(shù)，從一張圖片開(kāi)始，立足資源、行為、交付三個(gè)基本維度，直至將整個(gè)過(guò)程交付到客戶手中，以數(shù)字化方式實(shí)現(xiàn)。
龍海建設(shè)敏銳地感受到，BIM技術(shù)的引入，將是一場(chǎng)建筑行業(yè)的革命。“我們總是說(shuō)，建筑企業(yè)要做到科技興企，那怎么才能做到科技興企？需要的不就是這樣的技術(shù)么？”在學(xué)習(xí)結(jié)束不到一個(gè)月的時(shí)間里，BIM技術(shù)就正式在龍海集團(tuán)落地了，成為溧陽(yáng)唯一一家使用這種技術(shù)的建筑企業(yè)。
通過(guò)實(shí)踐表明，該項(xiàng)技術(shù)最大的優(yōu)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)模型設(shè)計(jì)與施工的一體化，各專業(yè)協(xié)同工作，從而降低工程生產(chǎn)成本，保障工程按時(shí)按質(zhì)完成。
近年來(lái)，一方面，江蘇省委、省政府對(duì)建筑企業(yè)提出產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的要求，著力推進(jìn)以裝配式建筑為載體、以“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理、智能化應(yīng)用”為方向的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。另一方面，“263專項(xiàng)行動(dòng)”中揚(yáng)塵控制對(duì)建筑業(yè)施工提出更高的要求，土建占比70%以上的溧陽(yáng)建筑業(yè)現(xiàn)代化勢(shì)在必行。為此，龍海建設(shè)又在建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園建設(shè)方面開(kāi)始進(jìn)行探索……
隨著事業(yè)不斷做大，龍海建設(shè)作為全市建筑企業(yè)的領(lǐng)頭雁，也擔(dān)負(fù)著一萬(wàn)多名公司員工的生計(jì)重?fù)?dān)。目前，集團(tuán)總體員工規(guī)模常年保持10800人左右，集團(tuán)根據(jù)實(shí)績(jī)構(gòu)建科學(xué)合理的薪酬結(jié)構(gòu)；在常州地區(qū)率先實(shí)施“智慧工地”建設(shè)，為員工辦理工資、補(bǔ)貼一卡通，使他們的合法權(quán)益得到有力保障；為溧陽(yáng)籍1500名核心員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，其他人員進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助；集團(tuán)還積極參與光彩事業(yè)，贊助全市大型民生實(shí)事工程。
“人要有沖勁，企業(yè)才有沖勁，龍海建設(shè)有多少員工，背后就有多少家庭，只有企業(yè)發(fā)展好了，員工和員工的家庭才會(huì)好，這也是我作為一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任�！睆堼埡Ｕf(shuō)。
在溧陽(yáng)，建筑業(yè)一直以來(lái)都是支柱產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)，承載著十萬(wàn)建筑大軍的希望和夢(mèng)想！采訪結(jié)束前，張龍海，這位有著數(shù)十年從業(yè)經(jīng)歷的“老建工”腦中依然清晰地記著1992年溧陽(yáng)獲評(píng)“江蘇省建筑之鄉(xiāng)”時(shí)的場(chǎng)景：一塊匾牌在眾人擁簇下，披紅掛彩從當(dāng)時(shí)燕山路上的建工局，一路穿過(guò)東西大街，送到東門(mén)市委、市政府，沿途市民嘖嘖稱贊……
面對(duì)未來(lái)，雖已年過(guò)六旬，但精神和氣場(chǎng)十分充足的張龍海道出了龍海建設(shè)的心聲：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾輩將不遺余力，上下而求索！
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